Vol. 7 No. 2 (2026): April-June
Ensayos

Praxeology of the advanced and integrative approach to transcomplexity in organizations

Arístides Gil Rodríguez
Universidad Experimental de los Llanos Ezequiel Zamora, UNELLEZ.

Published 2026-07-15

Versions

Keywords

  • Transcomplex,
  • Management,
  • Praxeology

How to Cite

Gil Rodríguez, A. (2026). Praxeology of the advanced and integrative approach to transcomplexity in organizations. Observatorio De Las Ciencias Sociales En Iberoamérica, 7(2), 169–178. https://doi.org/10.51896/ocsi.v7i2.1304

Abstract

The purpose of this essay is to present the heuristic reflections of praxeology within the advanced and integrative approach to transcomplexity in organizations. The emergence of new managerial approaches demands different leadership and management stances in the face of risky and changing organizational environments, thus redefining management towards innovative ways of leading the public and private sectors in this global village. From a praxeological perspective (doing/acting), management must consider the human element within the organization holistically, in an increasingly profound two-way dialogical process. Under this framework, the manager acts not only as an isolated decision-maker, but also as a facilitator and co-creator of shared meanings, where multiple subjectivities intertwine to construct a common and dynamic vision. Managers must be able to anticipate trends, adapt to change, and make sound decisions in uncertain environments.

Downloads

Download data is not yet available.

References

  1. Arupón Jorge (2025) Conexiones Complejas: Rizomas ontológicos y saberes multidisciplinarios “V. Gestión social de las organizaciones desde una perspectiva compleja”, Colección: Campos fundantes y transversales de la transcomplejidad Primera Edición, pág. 71-89.
  2. Bravo Rosa (2016) Diálogos Transcomplejo “Transcomplejidad y transdisciplinariedad: un desafío de la globalidad”, Volumen 2, Número 4, San Joaquín de Turmero- Universidad Bicentenaria de Aragua, pág. 109-114
  3. Cumare Gabriela (2016) Diálogos Transcomplejo “Complejidad y Gerencia” Volumen 2, Número 4, San Joaquín de Turmero- Universidad Bicentenaria de Aragua, pág. 115-119
  4. Duarte, R. F. M. y Gutiérrez, J. R. (2021). Gerencia Transcompleja en Instituciones Educativas Colombianas. Base para el Liderazgo Emergente. Revista Digital de Investigación y Postgrado, 2(4), 73-84. Disponible en https://redip.iesip.edu.ve/ojs/index.php/redip/article/view/30/30
  5. González Rivas, C. A. (2023). Enfoque praxeológico para la toma de decisiones gerenciales en entornos empresariales complejos. Aula Virtual, 4(9), 9-16. https://doi.org/10.5281/zenodo.7600185
  6. Lobo M Antonio R (2017) Gestión transcompleja en una organización virtual Inteligente desde la perspectiva del aprendizaje Emergente, Gerencia para el desarrollo humano. Unidad en la diversidad. Vol. II Mérida: Sello Editorial Publicaciones del Vicerrectorado Académico – ULA, Edición digital, 2018, pág. 156-171.
  7. Montenegro José (2023) La iteración en la gerencia transcompleja: una redimensión praxeológica transformacional, pág. 115-119, Coordinación: Aracelys Piñate Resignificación de la Teoría y Praxis Gerencial desde la Mirada de Latinoamérica y del Caribe, Sistema Económico Latinoamericano y del Caribe (SELA), Disponible en: https://www.sela.org/wp-content/uploads/2024/03/resignificacion-de-la-teoria-y-praxis-gerencial-desde-la-mirada-de-latinoamerica-y-del-caribe.pdf
  8. Pérez Vega, J. C.., & Golcheidt Carrera, O. (2024). El Gerente Transcomplejo, un hermeneuta gnoseológico de las organizaciones inteligentes en la praxeología de una codificación abierta. Revista Venezolana De Pedagogía Y Tecnologías Emergentes, 4(2), 22-37. https://revistascespe.com/index.php/REVEPTE/article/view/31