Mujeres dirigentes en las unidades básicas de producción cooperativa
Estudios de caso
DOI:
https://doi.org/10.51896/oidles.v17i34.136Palabras clave:
liderazgo, mujeres dirigentes, liderazgo democrático, Unidades Básicas de Producción CooperativaResumen
El presente estudio de caso analiza el liderazgo de las mujeres dirigentes en las Unidades Básicas de Producción Cooperativa (UBPC) en la provincia de Cienfuegos, para ello se caracteriza el liderazgo femenino y se describe el estilo de liderazgo de las mujeres dirigentes, así como los desafíos que enfrentan en el sector agropecuario del territorio. Como fundamento metodológico se asume el enfoque cualitativo basado en el muestreo no probabilístico, de carácter intencional para el desarrollo de las entrevistas semi estructuradas y a informantes clave, así como el análisis de documentos. El liderazgo de las mujeres dirigentes se sustenta en la vocación por las labores agrícolas, la consolidada experiencia laboral en el sector agropecuario, la asunción del estilo de liderazgo democrático en la gestión de las UBPC en el territorio cienfueguero y la defensa del bienestar colectivo de los trabajadores. Los principales resultados de la investigación se relacionan con los emprendimientos que protagonizan las mujeres dirigentes para la gestión socioeconómica de las cooperativas agropecuarias y la necesaria proyección del liderazgo de las mujeres dirigentes por parte de los actores sociales del sector agropecuario, forestal y tabacalero del territorio cienfueguero.
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