Women leaders in basic cooperative production units
Case studies
DOI:
https://doi.org/10.51896/oidles.v17i34.136Keywords:
leadership, women leaders, democratic leadership, Basic Units of Cooperative ProductionAbstract
This case study analyzes the leadership of women leaders in the Basic Units of Cooperative Production (UBPC) in the province of Cienfuegos, for this, female leadership is characterized and the leadership style of women leaders is described, as well as the challenges they face in the agricultural sector of the territory. As a methodological foundation, the qualitative approach based on non-probabilistic sampling is assumed, of an intentional nature for the development of semi-structured interviews and key informants, as well as the analysis of documents. The leadership of women leaders is based on the vocation for agricultural work, the consolidated work experience in the agricultural sector, the assumption of the democratic leadership style in the management of the UBPCs in the Cienfuegos territory and the defense of the collective well-being of the workers. The main results of the research are related to the enterprises carried out by women leaders for the socioeconomic management of agricultural cooperatives and the necessary projection of the leadership of women leaders by the social actors of the agricultural, forestry and tobacco sector of the Cienfuegos territory.
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