Nearshoring en México como detonador económico

 

Rooney Manuel Ríos Ruiz

ITESM

rooney_rios@tec.mx

Jenny Álvarez Botello

UAEM

jalvarezbo@uaemex.mx

Iran Mata Leon

UAEM

imatal@uaemex.mx

RESUMEN

En un mundo cada vez más globalizado, las empresas buscan constantemente estrategias que les permitan optimizar sus operaciones, reducir costos y mejorar la eficiencia. Una de estas estrategias que ha ganado popularidad en los últimos años es el nearshoring. Este concepto se refiere a la práctica de trasladar procesos empresariales o de producción a países cercanos, en lugar de optar por ubicaciones más lejanas.

Palabras clave: Globalización, Estratégias, Optimizar, Nearshoring, Ubicaciones.

 

ABSTRACT

In an increasingly globalized world, companies are constantly seeking strategies that allow them to optimize their operations, reduce costs and improve efficiency. One of these strategies that has gained popularity in recent years is nearshoring. This concept refers to the practice of moving business or production processes to nearby countries, rather than opting for more distant locations.

Keywords: Globalization, Strategies, Optimize, Nearshoring, Locations.

 

INTRODUCCIÓN

En un mundo cada vez más globalizado, las empresas buscan constantemente estrategias que les permitan optimizar sus operaciones, reducir costos y mejorar la eficiencia. Una de estas estrategias que ha ganado popularidad en los últimos años es el nearshoring. Este concepto se refiere a la práctica de trasladar procesos empresariales o de producción a países cercanos, en lugar de optar por ubicaciones más lejanas.

El nearshoring ofrece múltiples ventajas, tales como una mayor proximidad geográfica, que facilita la comunicación y la colaboración; menores diferencias culturales y de huso horario; así como costos de transporte y logística reducidos. Además, permite una respuesta más ágil a las demandas del mercado y a los cambios en la cadena de suministro.

Este proyecto tiene como objetivo explorar el fenómeno del nearshoring desde diversas perspectivas, incluyendo sus beneficios, desafíos y su impacto en la economía global. Se analizarán casos de estudio de empresas que han implementado esta estrategia con éxito y se evaluarán las condiciones y factores que hacen que el nearshoring sea una opción atractiva para diferentes sectores industriales.

En particular, se pondrá énfasis en la relación entre los países desarrollados y las economías emergentes cercanas, examinando cómo el nearshoring puede fomentar el desarrollo económico regional y contribuir a la creación de empleo. También se considerarán aspectos críticos como la infraestructura, la disponibilidad de talento y el marco regulatorio en las regiones seleccionadas.

Al final de este proyecto, se espera proporcionar una visión comprensiva y detallada del nearshoring, ofreciendo recomendaciones prácticas para las empresas que consideren adoptar esta estrategia. Se busca también contribuir al debate académico y empresarial sobre cómo las dinámicas globales actuales pueden ser aprovechadas para construir cadenas de suministro más resilientes y sostenibles.

 

METODOLOGÍA

La presente investigación es de tipo cualitativo ya que aborda el conocimiento y la opinion de diversas personas relacionadas a la logistica.

Se utiliza, de momento, el Método de investigación descriptiva: Se realiza previo al análisis de datos con el objetivo de encontrar factores y características importantes del fenómeno de estudio. 

Desarrollo

El nearshoring se refiere a la práctica de trasladar procesos empresariales o de producción a países cercanos al mercado principal de una empresa, en lugar de optar por ubicaciones lejanas (offshoring). La proximidad geográfica facilita la comunicación, la coordinación y la gestión de las operaciones, ofreciendo ventajas significativas en comparación con el offshoring.

(Lazaro.2022)

Beneficios

·         Proximidad Geográfica y Comunicación

La cercanía geográfica permite una mejor comunicación y colaboración entre las sedes corporativas y las instalaciones nearshore. Las reuniones cara a cara y las visitas in situ son más fáciles y menos costosas, lo que mejora la coordinación y la gestión de proyectos.

·         Reducción de Costos Logísticos

La proximidad reduce los costos de transporte y tiempos de entrega, lo que es especialmente beneficioso para empresas que manejan productos perecederos o que requieren tiempos de respuesta rápidos. Los costos de envío y almacenamiento también se reducen significativamente.

·         Sincronización de Horarios

Las diferencias horarias son menores en comparación con el offshoring, lo que facilita la comunicación en tiempo real y la resolución rápida de problemas. Esto es crucial para operaciones que requieren supervisión constante y respuesta inmediata.

·         Afinidad Cultural y lingüística

Los países cercanos suelen compartir similitudes culturales y lingüísticas, lo que facilita la integración de equipos y reduce malentendidos. Esta afinidad cultural puede traducirse en una colaboración más fluida y en relaciones laborales más sólidas.

·         Estabilidad Política y Económica

El nearshoring permite a las empresas seleccionar destinos con entornos políticos y económicos más estables, reduciendo riesgos asociados a inestabilidad o cambios regulatorios adversos.

Desafíos

·         Infraestructura y Capacidades Técnicas

Aunque muchos países cercanos pueden ofrecer mano de obra y costos competitivos, la infraestructura y las capacidades técnicas pueden no estar al nivel requerido. Las empresas deben evaluar cuidadosamente las capacidades locales y la infraestructura antes de decidirse por el nearshoring.

·         Competencia por Talento

La proximidad geográfica puede aumentar la competencia por el talento disponible en la región, lo que podría elevar los costos laborales a largo plazo. Las empresas deben desarrollar estrategias para atraer y retener talento cualificado.

·         Barreras Regulatorias

Las diferencias en los marcos regulatorios y legales entre países pueden presentar desafíos significativos. Las empresas deben asegurarse de cumplir con todas las regulaciones locales y trabajar estrechamente con las autoridades locales para mitigar riesgos legales.

·         Riesgos Políticos y Sociales

Aunque la proximidad puede ofrecer estabilidad, también existen riesgos políticos y sociales que pueden afectar las operaciones. Las empresas deben realizar análisis de riesgo exhaustivos y desarrollar planes de contingencia para abordar posibles crisis.

Sostenibilidad

• Medio Ambiente: Las empresas deben abordar las preocupaciones ambientales relacionadas con la producción y la logística para cumplir con las normativas y expectativas globales.

Responsabilidad Social: La presión para cumplir con altos estándares de responsabilidad social corporativa puede requerir inversiones adicionales en comunidades locales y prácticas sostenibles.

Problemas Logísticos Globales

Interrupciones de la Cadena de Suministro: A pesar de estar más cerca del mercado objetivo, las interrupciones globales en la cadena de suministro, como las causadas por pandemias o conflictos geopolíticos, aún pueden tener un impacto significativo.

 

RESULTADOS

COMPARACIÓN ENTRE NEARSHORING Y OFFSHORING

 

El nearshoring puede ser más costoso que el offshoring en términos de salarios y costos operativos directos, pero puede compensar estos costos con ahorros en transporte, logística y gestión.

 

Calidad y control

La proximidad del nearshoring permite un mayor control de calidad y una supervisión más directa, lo que puede resultar en productos y servicios de mayor calidad en comparación con el offshoring.

 

Tiempo de Respuestas

El nearshoring ofrece tiempos de respuesta más rápidos y una mayor flexibilidad en la cadena de suministro, lo que es crítico para industrias que requieren adaptaciones rápidas a las demandas del mercado.

 

Impacto económico y Social

El nearshoring puede tener un impacto significativo en las economías locales y regionales, fomentando el desarrollo económico y creando empleo. Al atraer inversiones extranjeras, los países nearshore pueden beneficiarse de la transferencia de tecnología y del desarrollo de habilidades locales. Además, el aumento del empleo y la mejora de la infraestructura pueden contribuir a una mayor estabilidad social y económica.

 

 

 

CONCLUSIONES

El nearshoring se ha consolidado como una estrategia clave para las empresas que buscan optimizar sus operaciones, reducir costos y mejorar la eficiencia mediante la relocalización de procesos productivos a países cercanos a sus mercados principales.

México, y específicamente el municipio de Cuautitlán Izcalli, se ha destacado como un destino preferido para esta práctica, gracias a su proximidad geográfica con Estados Unidos, infraestructuras avanzadas y entorno económico favorable.

Cuautitlán Izcalli ha experimentado un notable crecimiento en su sector industrial gracias al nearshoring, atrayendo a empresas internacionales como Ford y McCormick, que han establecido operaciones significativas en la región. Este auge ha impulsado la demanda de espacios industriales y generados miles de empleos, beneficiando tanto a las empresas como a la comunidad local. La expansión de empresas como GEODIS y la inversión en proyectos como el de Vesta, Punta Norte, subrayan el potencial de la región para seguir creciendo como hub industrial.

México ofrece condiciones ventajosas para el nearshoring, incluyendo tratados de libre comercio, una extensa frontera compartida con Estados Unidos y sincronización de zonas horarias. Esto ha permitido que el país se posicione como un punto estratégico para la relocalización de operaciones, beneficiándose de la inversión extranjera y el desarrollo económico local.

 

REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS

 

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