Lean Talent: estrategias para la innovación y eficiencia en recursos humanos

Susana Ruíz Valdés; Juan Alberto Ruíz Tapia; Ivett del Rosario Cruz Solís

doi:10.51896/rilco.v7i27.957

Lean Talent: Strategies for Innovation and Efficiency in Human Resources

Authors

Susana Ruíz Valdés Universidad Autónoma del Estado de México https://orcid.org/0000-0001-6318-3009
Juan Alberto Ruíz Tapia Universidad Autónoma del Estado de México https://orcid.org/0000-0003-1436-5214
Ivett del Rosario Cruz Solís Universidad Autónoma del Estado de México

DOI:

https://doi.org/10.51896/rilco.v7i27.957

Keywords:

Lean Methodology, Human resources, Efficiency, Innovation

Abstract

The integration of the Lean methodology in human resources management seeks to enhance organizational performance through operational efficiency and continuous innovation. Lean, with its focus on waste reduction and continuous improvement, complements human resources strategies in areas such as staff recruitment, development and retention. This combination fosters greater efficiency, cultivates a culture of continuous improvement, drives talent growth, and stimulates innovation, resulting in sustained success for the organization.

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Published

2025-09-08

How to Cite

Ruíz Valdés, S., Ruíz Tapia, J. A., & Cruz Solís, I. del R. (2025). Lean Talent: Strategies for Innovation and Efficiency in Human Resources. Revista De Investigación Latinoamericana En Competitividad Organizacional, 7(27), 15–28. https://doi.org/10.51896/rilco.v7i27.957

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Vol. 7 No. 27 (2025): August

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