Quantitative planning of human resources in construction works of the Cuban Telecommunications Company
DOI:
https://doi.org/10.51896/rilco.v7i28.1044Keywords:
planning, human resources, civil construction, productivityAbstract
Human resources planning is an essential process within the management of the company, it provides optimizing the workforce and forecasting the current and future needs of the organization in terms of human resources. The Department of Execution of Works of the Eastern Region of the Telecommunications Company of Cuba is dedicated to executing investments in the company and has difficulties in the quantitative planning of the workforce by projects. Starting from this problem, the general objective of this research is the design of a procedure for the quantitative planning of the workforce by civil construction works, allowing the diagnosis of the activity and propose measures. Techniques such as information collection, documents study, software application such as Microsoft Projet 16, the measurement of work times, was concluded to improve working methods and variables such as productivity to corroborate its effectiveness were used.
References
Armstrong, M., & Taylor, S. (s. f.). Armstrong’s Handbook of Human Resource Management Practice (15th ed.). Kogan Page.
Boxall, P., & Purcell, J. (s. f.). Strategy and Human Resource Management (5th ed.).
Chartered Institute of Personnel and Development (CIPD). (2025, julio 16). Strategic Workforce Planning Guide.
Chiavenato, I. (2009). Gestión del talento humano. Mc graw hill.
Chiavenato, I. (2011). Administración de recursos humanos: El capital humano de las organizaciones. McGraw-Hill/Interamericana Editores.
Consejo de Ministros. (2014). Decreto 327 Reglamento del Proceso Inversionista. Gaceta Oficial.
De Miguel Guzmán, M. (2006). Tecnología para la planeación integral de los recursos humanos en entidades hoteleras. Tesis para optar por el grado científico de doctor en ciencias técnicas. Universidad de Holguín Oscar Lucero Moya.
Fayol, H. (1918). Administration industrielle et générale: Prévoyance, organisation, commandement, coordination, contrôle. H. Dunod et e. Pinat.
Gomez-Mejia, L. R., Balkin, D. B., & Cardy, R. L. (2021). Managing human resources 7th ed (9th ed.). Pearson Education, Inc.
Hernández Domínguez, Herney. (2009). Planeación de los recursos humanos, en el Hotel Brisas Guardalavaca. Tesis presentada en Opción al Título de Máster en Ingeniería Industrial. Universisdad de Holguín «Oscar Lucero Moya».
Leydi Marian Nazur Borrás. (2023). PROCEDIMIENTO PARA LA PLANIFICACIÓN CUANTITATIVA DE LOS RECURSOS HUMANOS EN EL SERVICIO DE NEONATOLOGÍA. Universidad de Holguín.
López Puig, P., Díaz Bernal, Z., Segredo Pérez, A. M., & Pomares Pérez, Y. (2017). Evaluación de la gestión del talento humano en entorno hospitalario cubano.
Morales Cartaya, Alfredo. (2006). Contribución para un modelo cubano de gestión integrada de los recursos humanos. Tesis en opción al grado científico de doctor en ciencias técnicas. ISPJAE.
Normas cubanas (2007). (2007a). NC 3000:2007: Sistema de Gestión Integrada de Capital Humano-Vocabulario. C. d. l. H. Oficina nacional de normalización.
Normas cubanas (2007). (2007b). NC 3001:2007 Sistema de Gestión Integrada de Capital Humano-Requisitos. C. d. l. H. Oficina nacional de normalización.
Santos, A. C. (2010). Gestión de talento humano y del conocimiento. Ecoe ediciones.
Ulrich, D. (2021). Human resource champions: The next agenda for adding value and delivering results. Harvard Business Press.
Published
How to Cite
Issue
Section
License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.
Esta obra está bajo una licencia internacional Creative Commons Atribución-NoComercial 4.0.
Usted es libre de:
- Compartir — copiar y redistribuir el material en cualquier medio o formato
- Adaptar — remezclar, transformar y construir a partir del material
Bajo los siguientes términos:
-
Atribución — Usted debe dar crédito de manera adecuada, brindar un enlace a la licencia, e indicar si se han realizado cambios. Puede hacerlo en cualquier forma razonable, pero no de forma tal que sugiera que usted o su uso tienen el apoyo de la licenciante.
-
NoComercial — Usted no puede hacer uso del material con propósitos comerciales.
