Transformación digital del destino turístico Guardalavaca.

Diagnóstico de estado de madurez

Autores/as

DOI:

https://doi.org/10.51896/rilcods.v7i66.828

Palabras clave:

Transformación digital, destino turístico, digitalización, competencias digitales, evaluación

Resumen

La transformación digital como fenómeno estratégico toma auge gracias a los avances tecnológicos. Es un catalizador de cambios organizacionales y de mentalidad, una perspectiva indispensable hoy en el tejido empresarial de lo que no escapa el sector turístico. Su aceptación favorece la competitividad, optimiza los procesos y otorga mayor valor añadido a los clientes cuando se enfrentan retos en el sector empresarial como la agilidad, el enfoque en el cliente y la alineación de estrategias y modelos de negocio. Por tal motivo se realizó una evaluación de las competencias de las organizaciones turísticas presentes en Guardalavaca para encarar la transformación digital. Para ello se aplicó una entrevista a informantes clave de siete organizaciones del destino utilizando el cuestionario definido por Civera Colomé et.al (2022) en la Guía para la transformación digital de la empresa turística.  Como resultado se obtuvo el estado de madurez alcanzado por dichas organizaciones en cuanto a: concientización de la importancia de la digitalización, existencia de planes para la digitalización, conocimiento de las herramientas disponibles para digitalizar la empresa, canales digitales que emplean actualmente y como los utilizan, herramientas para relacionarse con los clientes, entre los más significativos. Se arribó a la conclusión que el estado de la transformación digital del destino turístico Guardalavaca, a pesar de que se han dado algunos pasos en esta dirección, todavía posee un nivel bajo, en particular en las áreas de infraestructura tecnológica y formación del personal.

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Publicado

2025-04-23

Cómo citar

López Figueroa, D., Pérez Almaguer, Y., & Lamoth Borrero, L. (2025). Transformación digital del destino turístico Guardalavaca.: Diagnóstico de estado de madurez. Desarrollo Sustentable, Negocios, Emprendimiento Y Educación, 7(66), 18–28. https://doi.org/10.51896/rilcods.v7i66.828

Número

Sección

Artículos