Aplicación parcial del método general de solución de problemas en la Unidad Empresarial de Base Empresa de Mantenimiento a Centrales Eléctricas

Resumen

El sector empresarial cubano dirige sus esfuerzos a la mejora de la calidad en el trabajo. El sector energético se encuentra dentro de los sectores estratégicos del país, en él se llevan a cabo acciones para mejorar todos sus procesos. A esto no está ajena la Empresa de Mantenimiento a Centrales Eléctricas (EMCE) de Felton en el Municipio Mayarí, provincia Holguín. Entidad que en el primer trimestre del 2025 ha presentado insuficiencias relacionadas con su proceso de mantenimiento, por lo que se desarrolló la presente investigación con el objetivo general de: mejorar el proceso de mantenimiento en la Empresa de Mantenimiento a Centrales Eléctricas UEB Felton. Determinándose  que las principales causas que incidieron en la problemática detectada fueron los insuficientes medios de protección personal y de trabajo, las limitaciones en la adquisición de la materia prima a través de empresas extranjeras, la inestabilidad en el suministro de materia prima en el Taller de Estructura Metálica, los equipos de trabajo obsoletos en el Taller de Maquinado, el incumplimiento de la norma cubana referida al nivel de calidad aceptable (NCA) para la inspección lote a lote, la falta de liderazgo efectivo y la exposición a una zona altamente riesgosa. Para dar cumplimiento a dicho objetivo se aplicó parcialmente el Método general de solución de problemas, así como herramientas y técnicas inherentes a este. Las principales recomendaciones a la Dirección de la entidad son la implementación de las medidas presentadas y el control del impacto de las mismas en la UEB.