Procedure for evaluating organizational innovation management.
Case study: a tobacco company, Cienfuegos
DOI:
https://doi.org/10.51896/rilcods.v7i69.931Keywords:
Innovation management, tobacco, tobacco companyAbstract
The sector of production of goods and services in Cuba has the need to raise its results in a relevant way and from the application of scientific knowledge in correspondence with the defined Government Management Model. Thus, in this work, theoretical and practical bases on the subject are examined and in particular for the tobacco sector in the country and territory with the fundamental objective of applying a procedure that allows evaluating the management of innovation in the Collection Company, benefit and twisting of Cienfuegos tobacco. Techniques and instruments such as direct observation, document review, surveys, interviews, work with experts are applied. The main result is a proposal for improvement for the management of innovation in the organization under study.
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