Publicado 2026-07-15 — Actualizado el 2026-07-15
Versiones
- 2026-07-15 (2)
- 2026-07-15 (1)
Palabras clave
- Gerencia transcompleja,
- Gerencia,
- Praxeología
Cómo citar

Esta obra está bajo una licencia internacional Creative Commons Atribución-NoComercial 4.0.
Resumen
El propósito de este ensayo es presentar las reflexiones heurísticas de la praxeología del enfoque avanzada e integrador de la transcomplejidad en las organizaciones, la emergencia de nuevos enfoques gerenciales demanda asumir diferentes posturas de dirección y liderazgo, ante entornos organizacionales riesgosos y cambiantes, resignificándose así la gerencia hacia innovadoras formas de conducir al mundo público y empresarial en esta aldea global. Desde el punto de vista praxeológico (hacer/ actuar) una gerencia debe considerar de forma integral el hombre en la organización en un proceso dialógico de ida y vuelta cada vez más profundo. Bajo este marco, el gerente actúa no solo como un tomador de decisiones aislado, sino como un facilitador y co-creador de significados compartidos, donde las múltiples subjetividades se entrelazan para construir una visión común y dinámica. Los gerentes deben ser capaces de anticipar tendencias, adaptarse a los cambios y tomar decisiones acertadas en entornos inciertos.
Descargas
Citas
- Arupón Jorge (2025) Conexiones Complejas: Rizomas ontológicos y saberes multidisciplinarios “V. Gestión social de las organizaciones desde una perspectiva compleja”, Colección: Campos fundantes y transversales de la transcomplejidad Primera Edición, pág. 71-89.
- Bravo Rosa (2016) Diálogos Transcomplejo “Transcomplejidad y transdisciplinariedad: un desafío de la globalidad”, Volumen 2, Número 4, San Joaquín de Turmero- Universidad Bicentenaria de Aragua, pág. 109-114
- Cumare Gabriela (2016) Diálogos Transcomplejo “Complejidad y Gerencia” Volumen 2, Número 4, San Joaquín de Turmero- Universidad Bicentenaria de Aragua, pág. 115-119
- Duarte, R. F. M. y Gutiérrez, J. R. (2021). Gerencia Transcompleja en Instituciones Educativas Colombianas. Base para el Liderazgo Emergente. Revista Digital de Investigación y Postgrado, 2(4), 73-84. Disponible en https://redip.iesip.edu.ve/ojs/index.php/redip/article/view/30/30
- González Rivas, C. A. (2023). Enfoque praxeológico para la toma de decisiones gerenciales en entornos empresariales complejos. Aula Virtual, 4(9), 9-16. https://doi.org/10.5281/zenodo.7600185
- Lobo M Antonio R (2017) Gestión transcompleja en una organización virtual Inteligente desde la perspectiva del aprendizaje Emergente, Gerencia para el desarrollo humano. Unidad en la diversidad. Vol. II Mérida: Sello Editorial Publicaciones del Vicerrectorado Académico – ULA, Edición digital, 2018, pág. 156-171.
- Montenegro José (2023) La iteración en la gerencia transcompleja: una redimensión praxeológica transformacional, pág. 115-119, Coordinación: Aracelys Piñate Resignificación de la Teoría y Praxis Gerencial desde la Mirada de Latinoamérica y del Caribe, Sistema Económico Latinoamericano y del Caribe (SELA), Disponible en: https://www.sela.org/wp-content/uploads/2024/03/resignificacion-de-la-teoria-y-praxis-gerencial-desde-la-mirada-de-latinoamerica-y-del-caribe.pdf
- Pérez Vega, J. C.., & Golcheidt Carrera, O. (2024). El Gerente Transcomplejo, un hermeneuta gnoseológico de las organizaciones inteligentes en la praxeología de una codificación abierta. Revista Venezolana De Pedagogía Y Tecnologías Emergentes, 4(2), 22-37. https://revistascespe.com/index.php/REVEPTE/article/view/31