Estratégias para melhorar a gestão das competências laborais nas PME
DOI:
https://doi.org/10.51896/ocsi.v5i2.533Palavras-chave:
Gestão de competências profissionais, Pequenas e medias empresasResumo
O objetivo deste artigo é desenvolver estratégias para melhorar a gestão das competências laborais nas pequenas e médias empresas (PME) do cantão de Esmeraldas. São propostas duas estratégias principais: um plano de aprendizagem e desenvolvimento que oferece educação e preparação aos colaboradores por meio de programas de treinamento on-line, e o job rotation, que permite a aquisição de novas competências em diferentes funções, identificando áreas de melhoria e necessidades de desenvolvimento para avançar para os cargos. de maior responsabilidade. A abordagem metodológica utilizada é descritiva, com desenho de campo não experimental. A amostra foi composta por trinta funcionários administrativos de empresas de construção do cantão Esmeraldas. A coleta de dados foi realizada por meio de um questionário de 10 itens com respostas em escala Likert. Os dados foram analisados estatisticamente por meio de frequências absolutas e relativas, bem como medidas de tendência central e desvio padrão, apresentadas em tabelas. Os resultados sugerem que as estratégias implementadas visam promover o desenvolvimento de competências nos colaboradores, alinhando-se às necessidades e processos do ambiente para melhorar a competitividade das organizações.
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