Conciliación de inventarios y rastreo de mercancías en el sector de empresas de pintura en México

Resumen

La cadena de suministro es cada vez más compleja, ocasionando que cada eslabón sea más robusto; los inventarios para la empresa son altamente relevantes para otorgar valor agregado y tener impacto significativo en las utilidades, metas y objetivos. En esa complejidad, la conciliación de inventarios dentro de los almacenes y centros de distribución resulta todo un sistema complejo para empatar el inventario físico y el registrado en el sistema (WMS) a donde las discrepancias incluyen múltiples resultandos en incidencias significativas. El presente artículo muestra una técnica de análisis comparativo de inventarios en una empresa de pinturas, donde la conciliación del inventario se determina a partir de una metodología de rastreo de mercancías entre el sistema ERP y los conteos físicos. La metodología aplicada es por medio del rastreo de mercancías la variable tiempo por día y espacios de producción temporales a 2000 ítems diferentes junto con los conteos cíclicos que se llevan a cabo y el análisis por medio del registro en bases de datos de los sistemas para el rastreo de las mercancías que generan diferencias en el inventario. Los resultados muestran que la metodología de diferencias comparativas es una estrategia táctica en el conteo, conciliación y rastreo de mercancías en el inventario disminuyendo significativamente las incidencias y obteniendo estrategias de control de inventarios, que no solo puede ser utilizado en el sector productivo de pinturas, sino expandirse como metodología de aplicación para múltiples sectores de la logística de diversas empresas.