Vol. 8 Núm. 80 (2026): Junio
Artículos

Planificación estratégica de los recursos humanos como vía para la eficiencia en la Empresa Provincial de Transporte de Holguín

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  • Ángel Tomás Pérez Rodríguez,
  • Márian Pérez Pérez
Ángel Tomás Pérez Rodríguez
Universidad de Holguín. Cuba
Márian Pérez Pérez
Universidad de Holguín. Cuba
DOI: https://doi.org/10.51896/rilcods.v8i80.1299

Publicado 2026-07-10

Palabras clave

  • planificación estratégica,
  • recursos humanos,
  • eficiencia operativa,
  • gestión organizacional,
  • gestión de recursos humanos

Cómo citar

Pérez Rodríguez, Ángel T., & Pérez Pérez, M. (2026). Planificación estratégica de los recursos humanos como vía para la eficiencia en la Empresa Provincial de Transporte de Holguín. Desarrollo Sustentable, Negocios, Emprendimiento Y Educación, 8(80), 75–85. https://doi.org/10.51896/rilcods.v8i80.1299
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Resumen

La Empresa Provincial de Transporte de Holguín, Cuba enfrenta retos significativos debido a diversos factores económicos, estructurales y tecnológicos. Sin embargo, esta situación también ofrece una oportunidad para innovar en la gestión de los recursos disponibles y mejorar la eficiencia operativa. La empresa ha asumido la responsabilidad de garantizar el servicio de transporte de pasajeros, a pesar de las limitaciones económicas y la falta de ciertos recursos esenciales. Uno de los principales desafíos identificados es la necesidad de planificar y gestionar de manera más estratégica los recursos humanos, lo cual resulta fundamental para optimizar los procesos internos y reducir los costos operacionales. El objetivo de este trabajo es implementar un sistema de planificación estratégica de los recursos humanos en la Empresa Provincial de Transporte de Holguín, con el fin de optimizar la utilización del personal y mejorar la eficiencia operativa. Esto incluirá la identificación de áreas críticas en la gestión de los recursos humanos, la capacitación continua del personal, la mejora de los procesos internos y la implementación de nuevas estrategias de trabajo colaborativo, con el propósito de reducir los costos operativos y aumentar la rentabilidad del servicio. A través de esta optimización, se busca garantizar la sostenibilidad del servicio de transporte público, adaptándose a las condiciones actuales de escasez de combustible y recursos, y contribuyendo al fortalecimiento del sistema de transporte provincial.

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