Community entrepreneurship and sustainable innovative development as a pillar for social transformation
DOI:
https://doi.org/10.51896/rilcods.v7i72.1019Keywords:
Community entrepreneurship, Social innovation, Sustainable regional development, Social transformation, Regional contextAbstract
This work analyzes the strategic role of community entrepreneurship and sustainable innovative development as fundamental pillars for social transformation in regional contexts. In an environment characterized by deep territorial inequalities and increasing economic challenges, communities have begun to mobilize local resources through entrepreneurial and innovative practices, articulating solutions tailored to their socioeconomic realities. The presentation will explore how these community dynamics, based on technological appropriation, social innovation, and self-management, drive the creation of new labor markets that are more inclusive, resilient, and sustainable. Initiatives such as cooperatives, collaborative networks, and social entrepreneurship are positioned as transformative agents that not only generate dignified employment but also promote social cohesion, territorial strengthening, and environmental sustainability. The research will be approached from a qualitative documentary perspective, through a critical review of academic literature, case studies, and conceptual frameworks related to regional development, social economy, and territorial innovation. This analysis aims to identify patterns and strategies that have proven effective in generating positive and sustainable impacts in different regions. In this context, it is assumed that community entrepreneurship, when linked to innovation processes oriented towards the common good, becomes a key driver for transforming local realities. The results of the study could demonstrate how strategies of innovation and community entrepreneurship can activate fairer and more sustainable local economic ecosystems, facilitating the active participation of communities in building their own development.
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