Leadership and coaching in organizational change.
A perspective from the human factor.
DOI:
https://doi.org/10.51896/rilcods.v5i44.156Keywords:
leadership, change management, coaching, human resources, organizationsAbstract
The new demands in a competitive environment with a post-pandemic approach demand the intervention of leadership strategies that prioritize closeness, flexibility, listening and empathy between the leader and the collaborator(s) (Chávez and Ibarra, 2015). In such a way that they give rise to effective change management and, at the same time, promote a sense of belonging, learning, collaborative work, satisfaction, and optimal adaptation to the new transformation.
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